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Es gibt vier Säulen professioneller Veränderung: wissenschaftliche Grundlagen, Ethik, Analyse und Veränderungsmethoden, die alle miteinander sinnvoll zusammenhängen (vgl. Ritz-Schulte, Persönlichkeitsorientierte Beratung, Kohlhammer 2009). Eine genaue Angelpunktanalyse ist ein wichtiger Baustein für eine nachhaltige Veränderung, bei dem u.a. die Persönlichkeitsdiagnostik helfen kann. Ganz wesentlich für Feed-Back-Gespräche und nachhaltige Veränderung ist die Kunst der professionellen Gesprächsführung. IMPART empfiehlt MI (Motiviational Interviewing), um Veränderungsprozesse nachhaltig zu unterstützen.


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Ausgewählte Folien zur Persönlichkeits-System-Interaktions-(PSI)-Therorie. Es handelt sich um eine inhaltliche Zusammenfassung des von Prof. Dr. Kuhl moderierten Workshops 6 "Therapiebegleitende Osnabrücker Persönlichkeitsdiagnostik: Von der Symptom- zur Verursachungsdiagnostik" auf der Tagung zur "Klärungsorientierten Psychotherapie" des Instituts für Psychologische Psychotherapie am 01. und 02. Oktober 2004 in der Hans-Prinzhorn-Klinik in Hemer.


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Erläuterung der TOP-Diagnostik und der theoretischen Grundlagen an einem Fallbeispiel aus der klinischen Praxis. Es handelt sich um einen überarbeiteten Aufsatz von Reiner Kaschel und Julius Kuhl zur TOP-Diagnostik, der ursprünglich bei Cox & E. Klinger (Eds.), Handbook of motivational counseling: Motivating people for change. Sussex, GB: Wiley, 2004, erschienen ist. Die Überarbeitung berücksichtigt insbe- sondere die Änderungen, die sich aufgrund der neuen Version der TOP-Diagnostik ergeben haben.


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